الفوائد - جديد الوسم النجاح http://www.alfawaed.net/ خلاصة العلم والمعرفة أهم الصفات المشتركة للناجحين http://www.alfawaed.net/Summary/152/
  • المبادرة (Be Proactive)
    • معاني كثيرة تحت مسمى المبادرة منها الايجابية و القيادة و المسؤولية و كلها تصب في مكان واحد, فبمبادرتك فأنك سوف تكون القائد الايجابي.
    • إن لم تبدأ أنت فغيرك سوف يسبقك أو على الأقل لن تصل أبداً.
  • إبدأ طريقك و أنت ترى النهاية (Begin with the End in Mind)
    • كلنا نقوم بذلك بطريقة غير إرادية, فمن المؤكد أنك كل يوم وعند ذهابك لعملك صباحا تعرف إلى أين أنت ذاهب و من غير المعقول أن تصل بالنهاية مثلا إلى بيت صديق بدلا من الوصول إلى عملك مهما صادفتك عوائق بالطريق جعلتك تحيد عن طريقك المعتاد.
    • وقس على ذلك إن أردت أن تكون غنيا وبدأت بتخيل نفسك و أنت كذلك فأنك سوف تتابع الطريق للوصول إلى هذا الحل مهما حصل.
  • الأشياء الأهم أولا (First Things First)
    • هي باختصار فن إدارة الأولويات.
    • اكتب مهمامك أو أهدافك التي تريد إنجازها, ورتبها حسب الأهمية, ثم ابدأ بها حسب ذلك الترتيب, وسوف تجد أنك تنجزها بشكل أسرع وأفضل.
  • فكر بطريقة الربح للجميع (Think Win Win)
    • عندما تقوم بالبحث عن فكرة جديدة لتطوير عملك فأنك سوف تربح بالتأكيد احترام زملائك و لربما مكافئة مالية و لكن ثق تماما بأن مديرك أيضا سوف يربح لدى مرؤوسيه فإدارته حققت هذا الانجاز.
    • ليس ضرورياً أن يخسر واحد ليكسب الآخر ، هناك ما يكفي الجميع ، ولا داعي لاختطاف اللقمة من أفواه الآخرين.
  • أنصت لتفهم (Seek First to Understand then be Understood)
    • هناك مثل يقول (أخطئ سمعاً فأخطئ فهماً). إن إتقانك لفن الإنصات يعد الطريقة الأولى لفن التصرف بناء على هذا الإنصات الجيد.
    • على سبيل المثال ليس من المعقول أن تقوم بكتابة حروف غير مفهومة على الشاشة وتتوقع أن يقوم الحاسب بطباعة كلمة مفهومة أو كما يقول المثل الانجليزي (garbage in garbage out).
  • العمل الجماعي (Synergize)
    • العمل بروح الفريق ومن اجل الفريق يؤدي بالتأكيد إلى مكاسب كثيرة, ففن التفويض طريقة بحد ذاتها.
    • احتكارك للعب وحيدا سوف يجهدك و لن يصل بك إلى أي مكان أو كما يقول المثل المصري الناس لبعضها.
  • اشحذ السكين (Sharpen the Saw)
    • حاسب نفسك بين فترة و فترة وقم بعمل إعادة توجيه أو تعزيز لما تقوم به فشحذ السكين عادة ما يقوم بها على سبيل المثال – الجزار – أو من يقوم بذبح الماشية بين فترة و فترة لكي يقوم بتعزيز قوة السكين.
    • شحذ السكين بالنسبة للناجحين قد يعني أخذ دورات تدريبية جديدة أو تعلم طرق جديدة لتحسين العمل.
  • اسمع صوتك
    • اسمع صوتك للناس و قم بإلهامهم لكي يقوموا بذلك.
    • عندما تريد أن تقنع الناس بشيء ما فأنك يجب أن تكون مقتنع تماما بما تود أن تقنع غيرك به و عليه يجب على عقلك و حركات جسدك و كل ما لديك التصرف وفقا لهذا الاعتقاد.
    ]]>     نواف تطوير ذات 12/8/2008     ابدأ بالأهم ولو كان صعباً! [3] http://www.alfawaed.net/Summary/94/
  • تعرّف على أوقات الذروة
    • تعرّف على الأوقات التي تكون فيها طاقتك العقلية والجسدية في أوجها كل يوم, وأدِّ أهم واجباتك خلالها.
    • خذ قسطاً وافراً من الراحة بحيث تستطيع أن تنجز بأقصى ما يمكن من جهد.
    • أهتم بغذاءك جيداً.
  • أفكارك هي مستقبلك
    • اضبط أفكارك, وتذكر بأنك ستصبح ما تفكر فيه أغلب الأوقات.
    • ركّز على الحل أكثر من التركيز على المشكلة.
    • كن متفائلاً دوماً وبنّاءاً.
  • التسويف الإيجابي
    • إذا وجدت أنك لا تستطيع فعل شئ ما بشكل صحيح أو مناسب في الوقت الحاضر .. أجّله.
    • بإمكانك أن تسيطر على وقتك وعلى حياتك حين تتوقف عن أداء المهمات ذات القيمة المنخفضة.
  • افعلها الآن!
    • إذا شعرت بتردد في العمل, قل: "افعلها الآن!" .. "افعلها الآن!" .. "افعلها الآن!" مرات ومرات مع نفسك.
    • إذا شعرت بكسل أو تباطؤ أو أنك مشغول بالمحادثات, كرر: "عد إلى العمل!" .. "عد إلى العمل!" .. "عد إلى العمل!".
    • قرر أن تطور الإحساس بالعجلة في كل ما تقوم به.
    • عندما ترى فرصة حاول استغلالها فوراً, تحرك بسرعة في كل المجالات الهامة في حياتك وستندهش كيف ستشعر أنك أحسن حالاً وأحسن أداءاً.
  • حتى النهاية
    • حدد أولويات واضحة, وابدأ فوراً بأهم مهمة, واعمل عليها بلا توقف إلى أن تنتهي 100%, وهذا هو المفتاح الحقيقي للإنجاز العالي والإنتاج الشخصي المتزايد.
    • يجب عليك أن تتغلب على التبلد وأن تستمر في العمل حتى النهاية, لأنك إن توقفت فإنك في كل مرة تعود إلى مهمتك عليك أن تدل نفسك أين كنت وأين توقفت وماذا بقي عليك!؟
    ]]>     نواف تطوير ذات 29/2/2008     ابدأ بالأهم ولو كان صعباً! [2] http://www.alfawaed.net/Summary/93/
  • طوّر نفسك
    • إذا لم تكن تتقدم فأنت تتراجع!
    • يمكن أن تُحدث معلومة صغيرة أو مهارة جديدة فرقاً في قدرتك على أداء العمل بشكل جيد.
    • تعرّف على أهم الأشياء التي تحتاجها .. وابدأ في تعلمها يومياً.
    • كلما تعلمت أكثر ازدادت ثقتك بنفسك.
  • اكتشف مواهبك
    • اسأل نفسك باستمرار :
      • بأي شئ أنا جيد؟
      • ما هو الشئ الذي تؤديه بسهولة وجودة ومن الصعوبة على الآخرين فعله؟
      • عد إلى مسيرتك المهنية, ما هو أهم شئ مسؤول عن نجاحك في الحياة والعمل إلى يومنا هذا؟
    • إحدى مسؤولياتك الكبيرة في الحياة هي تقرير ما تحب أداءه فعلاً, ثم أداء هذا الشئ الخاص بشكل جيد وأكثر من جيد وبكل جوارحك!
  • تعرّف على المعوقات وتجاوزها
    • اسأل نفسك :
      • ما الذي يحدّ من سرعة إتمامي لهذا الهدف؟ ولماذا لم أتمّه إلى الآن!؟
      • ما العيب في نفسي الذي يشدني إلى الخلف؟
    • مهما كانت الإجابة .. تصرف فوراً .. افعل شيئاً ما .. افعل أي شئ .. لكن عليك أن تبدأ.
  • خطوة خطوة
    • اكتب قائمة بالخطوات التي تحتاجها لتنتهي تماماً من هذه المهمة.
    • ابدأ بالخطوة الأولى وأنجزها كاملة, ثم انتقل إلى الخطوة التالية, وهكذا .. وسوف تندهش عندما تنجز عملك أخيراً.
  • اضغط على نفسك
    • 2% فقط من الأشخاص يعملون تماماً بلا إشراف, وندعو هؤلاء بـ"القادة", وهذا النوع هم الذين يجب أن تنتمي إليهم.
    • عملك هو أن تعوّد نفسك بالضغط عليها وعدم انتظار شخص آخر يأتي ويؤديه لك.
    • حدّد المواعيد النهائية والمواعيد الثانوية لكل مهمة, وألتزم بها, وحاول أن تسبقها.
    ]]>     نواف تطوير ذات 28/2/2008     ابدأ بالأهم ولو كان صعباً! [1] http://www.alfawaed.net/Summary/92/
  • قرر ما تريده بوضوح. أكتب أهدافك ومشاريعك قبل أن تبدأ
    • السبب الرئيسي للماطلة والافتقار للحافز هو الغموض والارتباك حيال ما تفعله.
    • قانون رائع للنجاح: "فكّر على الورق"
  • خطط للعمل مسبقاً
    • كل دقيقة تمضيها في التخطيط يمكن أن توفر خمس إلى عشر دقائق عند التنفيذ.
    • خطط لليوم التالي, للأسبوع التالي, للشهر, للسنة, على شكل قائمة بالمهام أو الأعمال.
    • مرة أخرى: "فكّر على الورق"
  • رتّب أولوياتك
    • رتب أهدافك, مشاريعك, مهامك, مسؤولياتك في الحياة حسب الأهمية.
    • انظر أي ٍ منها يمكن أن يكون في قمة الـ10% أو 20% من المهمات التي يمكن أن تمثل 80% أو 90% من نتائجك.
    • قاوم إغراء أداء الأشياء الصغيرة أولاً, وتذكر أن ما تختار أداءه سيصبح عادة من الصعب التخلي عنها!
  • فكّر على المدى البعيد
    • عندما تكون لديك فكرة واضحة عما هو مهم فعلاً على المدى البعيد يصبح من السهل اتخاذ قرارت أفضل حول أولوياتك على المدى القريب.
    • الناس الناجحون هم الذين يقدمون تضحيات على المدى القريب مما يجعلهم يستمتعون أكثر ويحصلون على جوائز ونتائج أعظم على المدى البعيد.
    • إذا كانت لديك مهمة أو نشاطاً لهما نتيجة متوقعة عظيمة .. اجعلها في قمة أولوياتك .. وابدأ بها مباشرة!
  • ركّز على الأهم
    • إن أهم أدوات التفكير القوية للنجاح هي قدرتك على "الفصل بين أولوية وأخرى", يلزمك بضعة دقائق كل يوم تجلس هادئاً مسترخياً لتحدد ذلك.
    • لا يوجد الوقت الكافي أبداً لفعل كل ما تود فعله .. ركز على الأهم .. وابدأ به فوراً!
  • استعد جيداً قبل أن تبدأ
    • اجمع الأشياء والأدوات التي تحتاجها.
    • نظّف مكان عملك بحيث يصبح مريحاً ومعيناً للعمل لفترات طويلة.
    ]]>     نواف تطوير ذات 25/2/2008     كيف أكون ناجحاً في الحياة ؟ http://www.alfawaed.net/Summary/87/
  • النجاح في الحياة يدور حول أربعة أمور أساسية :
  • النجاح مع الذات
    • هو أن ينجح الإنسان في داخله, بحيث يشعر أنه مسؤول عما يحدث له.
    • لا تعش حياة تذمر, وتلوم فلان من الناس بأنه السبب أو الحكومة, بهذه الطريقة لن تنجز شيئاً ولن تكون فعّالاً في الحياة.
    • الذي يتذمر لا يتقدم, واسأل نفسك ماذا استطيع أن افعل؟ كيف نحل مشاكلنا؟
  • النجاح في العلاقات
    • هناك مهارات كثيرة للنجاح في العلاقات, منها: مهارة القيادة, التأثير, الإقناع, بناء الشخصية الإيجابية, ..
    • لكن أساس النجاح في العلاقات, هو الخلق.
    • أن يكون الإنسان مؤدباً, يحسن الاستماع, يحسن الكلام, صادق, لا يسرع في الحكم بدون تثبت, يحاور بأدب, يلبس جيداً.
    • وأفضل من علمنا الأخلاق هو الرسول صلى الله عليه وسلم, حيث قال: "إنما بعثت لأتمم مكارم الأخلاق".
    • وقال عليه الصلاة والسلام: "وأنا زعيم ببيت في أعلى الجنة لمن حسن خلقه".
  • النجاح في العطاء
    • أن يكون للإنسان أثر, من خلال انجازات يتركها ورآه, ولا ينتهي بمجرد موته.
    • أساس النجاح في العطاء هو أن تختار تخصصاً تعطيه حياتك, سواءاً كان علم, إدارة, سياسة, رياضة, إقتصاد, جهاد, دعوة, ..
    • الذي يحاول أن ينتج في كل مجال أو الذي لم يحدد مجالاً معيناً, لن يكون فعّالاً.
    • كيف تختار مجالك؟ هناك معادلة مختصرة تساعدك في تحديد ذلك, اسمها (رفق) :
      • (ر) الرغبة: لا تعطي حياتك لمجال لا تحبه, اختر المجال الذي تستمتع به. وسوف تبدع فيه.
      • (ف) الفرصة: اختر مجالاً فيه فرصة للإنجاز, بحيث لا يكون متشبعاً, والمنافسة فيه شديدة, مجال تستطيع أن تتميز فيه على أقرانك.
      • (ق) القدرة: ابحث عن مجال لديك قدرات مميزة فيه.
    • ثم عليك أن تحدد مجموعة أهداف تريد إنجازها في مجالك, مثلاً تأليف كتب, إنشاء قناة فضائية, مشروع شركة كبرى, ..
    • حوّل هذه الأهداف إلى مشاريع لها بداية ونهاية, مثلاً تأليف 5 كتب خلال فترة محددة.
    • قسّم المشاريع لفترات, مشاريع لعشرين سنة, ومشاريع لخمس سنوات, ومشاريع لسنة واحدة. وجميعها تصب في هدف الأساسي.
    • من الأمور المهمة للإنجاز, هي ترتيب الوقت والإرادة القوية.
  • النجاح مع الله عز وجل
    • ما قيمة أن ينجح الإنسان في الدنيا ثم يكب على وجهه في النار يوم القيامة.
    • لا تكن حياتك كلها من أجل المال والشهرة والمناصب والمشاريع والعلاقات.
    • اجعل مع الدنيا نية صالحة لله.
    • ليكن لديك شئ من عبادات القلب وعبادات الجوارح.
    • عبادات القلب, مثل: الخشوع, الخضوع, التذلل, الابتهال, التوبة, التسبيح, التفكر, مناجاة الله عز وجل, ..
    • عبادات الجوارح, مثل: الصلاة, النافلة, قيام الليل, الصدقة, قراءة القرآن, العمرة, الحج, صيام التطوع, ..
    • "ربنا آتنا في الدنيا حسنة وفي الآخرة حسنة وقنا عذاب النار"
    • "وابتغ ِ فيما آتاك الله الدار الآخرة ولا تنسَ نصيبك من الدنيا وأحسن كما أَحسن الله إليك ولا تبغ ِ الفساد في الأرض إن الله لا يحب المفسدين"
    ]]>     نواف حياة 12/2/2008     مقولات في النجاح [4] http://www.alfawaed.net/Summary/86/
  • الرئيس هو ذلك الرجل الذي يتحمل المسؤولية فهو لا يقول غُلب رجالي إنما يقول غُلبت أنا, فهذا هو الرجل حقاً.
  • عامل من أنت مسؤول عنهم كما تحب أن يعاملك من هو مسؤول عنك.
  • إن على المرء أن لا ينسى الجانب الإنساني في تعامله مع الآخرين سواء في حياته العملية أو الاجتماعية.
  • يستحيل إرضاء الناس في كل الأمور .. ولذا فإن همنا الوحيد ينبغي أن ينحصر في إرضاء ضمائرنا.
  • الأفضل أن تصل مبكراً ثلاث ساعات من أن تتأخر دقيقه واحدة.
  • السيطرة ضارة إلا سيطرتك على نفسك.
  • من اكثر الأخطاء التي يرتكبها الإنسان في حياته, كانت نتيجة لمواقف كان من الواجب فيها أن يقول لا, فقال نعم!
  • الصلاح مصدر قوة فالرجل المستقيم الصدوق النافع قد لا يصبح مشهوراً, لكن يصير محترماً ومحبوباً من جميع معارفه, لأنه أقام أساساً متيناً من النجاح وسوف يأخذ حقه من الحياة.
  • إذا كنت تجد المتعة في عملك فسيجد الآخرون المتعة في العمل تحت إمرتك.
  • لا يقاس النجاح بالموقع الذي يتبوأه المرء في حياته .. بقدر ما يقاس بالصعاب التي يتغلب عليها.
    • ]]>     نواف حياة 9/2/2008     مقولات في النجاح [3] http://www.alfawaed.net/Summary/85/
  • إن قضاء سبع ساعات في التخطيط بأفكار وأهداف واضحة لهو أحسن وأفضل نتيجة من قضاء سبع أيام بدون توجه أو هدف!
  • لا يجب أن نحكم على ميزات الرجال بمؤهلاتهم، ولكن باستخدامهم لهذه المؤهلات.
  • إن الخصال التي تجعل المدير ناجحا هي الجراءة على التفكير والجراءة على العمل والجراءة على توقع الفشل.
  • عندما تعرض عليك مشكلة أبعد نفسك عن التحيز والأفكار المسبقة, وتعرف على حقائق الموقف ورتبها ثم اتخذ الموقف الذي يظهر لك انه أكثر عدلاً وتمسك به.
  • مع كل حق مسؤولية, فلماذا لا يذكر الناس إلا حقوقهم !؟
  • خلق الله لنا يدين لنعطي بها فلا يجب إذا أن نجعل من أنفسنا صناديق للادخار وإنما قنوات ليعبرها الخير فيصل إلى غيرنا.
  • الرجل الناجح هو الذي يظل يبحث عن عمل، بعد أن يجد وظيفة.
  • إن أرفع درجات الحكمة البشرية هي معرفة مسايرة الظروف وخلق سكينه وهدوء داخليين على الرغم من العواصف الخارجية.
  • البحث يعلم الإنسان الاعتراف بخطئه والافتخار بهذه الحقيقة, أكثر من أن يحاول بكل قوته الدفاع عن شيء غير منطقي خوفا من الاعتراف بالضعف بينما الاعتراف علامة القوة.
  • اغرس اليوم شجرة تنم في ظلها غداً.
    • ]]>     نواف حياة 6/2/2008     مقولات في النجاح [2] http://www.alfawaed.net/Summary/84/
  • قد يتقبل الكثيرون النصح، لكن الحكماء فقط هم الذين يستفيدون منه (بابليليوس سيرس)
  • إنسان بدون هدف كسفينة بدون دفة كلاهما سوف ينتهي به الأمر على الصخور (توماس كارليل)
  • في كل الأمور يتوقف النجاح على تحضير سابق وبدون مثل هذا التحضير لابد أن يكون هناك فشل!
  • ليس هناك أي شي ضروري لتحقيق نجاح من أي نوع أكثر من المثابرة، لأنه يتخطى كل شيء حتى الطبيعة!
  • من يعش في خوف لن يكون حراً أبدا (هوراس)
  • ليس هناك وصفاً للقائد أعظم من أنه يساعد رجاله على التدريب على القوة والفعالية والتأثير (منسيوس)
  • إن الاكتشافات والإنجازات العظيمة تحتاج إلى تعاون الكثير من الأيدي.
  • ومن يتهيب صعود الجبال * * * يعش أبد الدهر بين الحفر
  • إن العالم يفسح الطريق للمرء الذي يعرف إلى أين هو ذاهب (رالف و.أمرسون)
    • ]]>     نواف حياة 3/2/2008     مقولات في النجاح [1] http://www.alfawaed.net/Summary/83/
  • الحياة إما أن تكون مغامرة جريئه ... أو لا شيء (هيلين كيلر)
  • عندما أقوم ببناء فريق فأني أبحث دائماً عن أناس يحبون الفوز، وإذا لم أعثر على أي منهم فأنني ابحث عن أناس يكرهون الهزيمة (روس بروت)
  • إذا لم تحاول أن تفعل شيء أبعد مما قد أتقنته .. فأنك لا تتقدم أبدا (رونالد اسبورت)
  • نحن نسقط لكي ننهض ونهزم في المعارك لنحرر نصراً أروع .. تماماً كما ننام لكي نصحوا أكثر قوةً ونشاطاً (بروانبخ)
  • ينقسم الفاشلون إلى نصفين: هؤلاء الذين يفكرون ولا يعملون، وهؤلاء الذين يعملون ولا يفكرون أبداً (جون تشارلز سالاك)
  • ما الفشل إلا هزيمة مؤقتة تخلق لك فرص النجاح
  • لعله من عجائب الحياة، إنك إذا رفضت كل ما هو دون مستوى القمة، فإنك دائما تصل إليها (سومرست موم)
  • يجب أن تثق بنفسك .. وإذا لم تثق بنفسك فمن ذا الذي سيثق بك !!؟؟
  • ليس هناك من هو أكثر بؤساً من المرء الذي أصبح اللا قرار هو عادته الوحيدة (وليام جيمس)
  • لا يصل الناس إلى حديقة النجاح دون أن يمروا بمحطات التعب والفشل واليأس، وصاحب الإرادة القوية لا يطيل الوقوف في هذه المحطات
    • ]]>     نواف حياة 1/2/2008     المؤسسة المبدعة http://www.alfawaed.net/Summary/44/
  • الإبداع يعني عدم استسلام الانسان للواقع المحيط به, والإنسان المبدع تجده لا يعترف بالحلول التقليدية, تجده يعشق عمله ويستمتع بأدائه ويسعى دائماً إلى التقدم.
  • كما أن هناك إنساناً مبدعاً فهناك مؤسسة مبدعة. المؤسسة المبدعة هي مؤسسة ذات خصائص فريدة تميزها عن بقية المؤسسات:
  • أولاً: موظفون مستمتعون بأداء عملهم, يؤدون المطلوب منهم ويقدمون إضافات.
  • ثانياً: إدارة تعتقد في أن أكبر ثروة تمتكلها هي موظفيها, وأنها يجب أن تبذل كافة الجهود في سبيل تنمية هذه الثروة ورفع قيمتها.
  • ثالثاً: إدارة حريصة على وضع الموظف المناسب في المكان المناسب, وتوفير كافة الموارد التي تتيح له إحراز تقدم في عمله.
  • رابعاً: مؤسسة تعتقد أن تقديم خدمة جيدة أصبح أمراً غير كاف, وأن المطلوب تقديم خدمة مدهشة.
  • خامساً: الجميع يعمل بروح الفريق, والجميع يدرك أن تعاونه مع زملائه يعني نجاحه ونجاح زملائه ونجاح الشركة.
  • سادساً: منتجات وخدمات تم تصميمها بناء على احتياجات العملاء ورغباتهم.
  • سابعاً: إدارة تشجع موظفيها على تقديم أفكار جديدة دائماً, وموظفون على استعداد لذلك دائماً.
  • ثامناً: تنسيق كامل بين الإدارات, فكل إدارة تلبي احتياجات الإدارة الأخرى وتساعدها على تحقيق النجاح.
  • تاسعاً: تدفق مستمر ومنظم للمعلومات بين الموظفين وبين الإدارات.
  • عاشراً: استثمار مرتفع في تدريب العاملين في مختلف النواحي التي تطور آداءهم.
  • أحد عشر: موظفون محفزون مادياً ومعنوياً.
  • ثاني عشر: مؤسسة تجعل عملائها على قمة الهيكل التنظيمي, فالقرارات التي تتخذها دائماً متوجهة بمصالح العملاء.
  • المؤسسة المبدعة قصة جميلة, كل فرد يستمتع بالدور الذي يمارسه في هذه القصة, ويضيف تفاصيل جديدة من المدير إلى أقل عامل في المؤسسة.
    • ]]>     نواف إدارة 3/11/2007